一面是线下群面,大致是给一个背景让大家设计一款产品,大家在群面中注意时间时间的把控,不能一个人说的太多,输出有价值的观点。有分歧需要快速解决。楼主也是第一次参加,主要充当的timer的角色,好几次队伍出现分歧的时候我都及时出来说话提醒大家不要跑偏,感觉可能获得了面试官的认可,一面通过。
二面由于时间原因我是线上面的,面试官主要针对简历里面的做过的项目,课题详细问了一下,是技术面,比较常规。
自我介绍、硕士课题介绍、项目介绍、还问了一些参加过的学生活动等等,基本都是针对简历上面的内容提问,比较常规,大家认真准备简历内容就好,不熟悉尽量不要写。面试时会问你的意向部门
一面群面,形式是无领导小组面试,我那一组是7人一组,其中有4个研究生。
流程:面试官介绍规则,随后给我们5分钟阅读材料题,然后每个人轮流自我介绍 自己观点一共一分钟,随后进行小组讨论。
材料的题目:材料中提供了十几个熟悉的古代人物(李白,曹操,李清照,秦始皇,岳飞……),从中挑出三个你认为最合适作为销售人员的人。
二面:感觉是已经不要我了,但是还是让我去参加二面,全程就是听面试官在介绍美的,也没有问我什么问题,简历也没认真看。
一面:面试官基本没说话,全程看我们的讨论,记录我们每个人说的内容,当然是择优而记吧。讨论的时候时间到了会立马叫停我们,所以时间记录员一定要时刻看好时间。
二面:感觉是已经不要我了,但是还是让我去参加二面,全程就是听面试官在介绍美的,也没有问我什么问题,简历也没认真看。
线下面试,集中安排在一个酒店,现场人比较多,第一场群面,问题是:当前公司总有人抱怨身边同学待遇更好,甚至跳槽,应该怎么看待和处理?(可见美的内部是不是面临什么管理问题哈哈)
面试官解释了营运管理岗的工作,就是内部的流程推动,看各个部门有什么问题 需要什么改进,他说很多人会做成行政,发展路径可以向上做战略,但是比较难,偏好要研究生。
二面单面,会问个人对岗位的理解,其他都是常规面试内容,挖掘简历 优点缺点之类的。
因为我是本科,面试官表示偏好研究生,更能get到而不至于做成行政,没签到,但后面有问其他城市的,应该是内部有库。
但是建议研究生直接去做战略分析之类的,这个岗比较万金油
前同事在美的金融部做一个有名无份的小leader,内推我去他们组面试。只经历了一面,一面就是领导面,聊的还行,领导让我填了个人信息表(包含上家公司和期望薪资),觉得我要价远超他们毕业2年社招人员的工资水平,于是无后续。
面试官问的面试题: 项目有没有用微服务架构
不同服务之间如何保证数据一致
rpc消息通信
aop切面、切点是什么,工作中具体用到什么切面
spring中的dispatcherservlet是干嘛的
spring bean如何定义,加载的?(不记得怎么问的了)
垃圾回收算法
实际工作中有没有出现过栈溢出
单例模式饿汉、懒汉
悲观锁、乐观锁如何实现
b树和b 树区别
linux命令,压缩 zxvf、查找ps
java集合,map从哪集成,说下collection的子类,set和list有何区别,arraylist是线程安全的吗
第一面群面,公众号上预约时间,地点在一个大酒店,形式上做的很好。群面我们组10人实到7人,叫名字进去按号入座。首先,简单自我介绍,可中可英我是第二位,我前面那位是个大神,有三段大厂运营实习简历,外派留学人才。所以我的自我介绍显得比较不足,但是没关系我还是面带微笑地介绍完了。然后是一个排序群面题,关于出口产业的八个挑战选出三个最严峻的然后从运营角度提出欧洲杯下单平台的解决方案。说实在看到这个专业的题目我还是有点怕,但是又想反正啥也不懂就干脆按自己的逻辑来答题即可。先把选项分类,不一定对,但体现你的逻辑思维,然后再每一类里面挑出最严峻的。刚开始有个人,英语专业的,选了leader的角色整个过程中表现还可以,但是有点强势并且她最后还兼职time- keeper,reporter。那位大神没有抢风头,但是输出专业性的观点。我个人表现我觉得还行吧。表达观点,适当补充观点,梳理团队观点都有。这个过程还算愉快。
面试官问的面试题: 最后提问环节只问了那个大神一专业性问题和你觉得谁表现的好,你自己表现的怎么样。然后她说那个leader兼reporter的同学表现最好,自己表现一般。
美的一面是线下群面,我们这组是计算机类,有6个面试者(3个开发 2个交互设计 1个数据分析),2个面试官,主要围绕怎么开发一款办公聊天软件进行讨论。一开始是每人1分钟自我介绍 对任务的理解,5分钟看题,20分钟自由讨论,最后5分钟总结。总结完面试官询问我们是否有问题要问他们的,解答完之后结束。
一面整体给我感觉就是很懵,我做数据分析的没想到还要参与开发软件,所以整体发言不多,就主要提了一句我们可以收集数据反馈,根据数据确认用户的使用情况,后续进行软件的迭代优化。而且全程我都是很关注发言者的,并且随时记录,给面试官留下积极合作的印象。
美的二面是线上单面,28日上午hr来约当日面试时间,我约了下午四点半。很巧的是二面面试官是一面面试官的其中一个,他的部门是iot,给我的感觉是技术大咖,但估计不是专门做数据分析的人。面试过程45分钟,面试官主要是围绕简历询问问题,中间穿插了一些比较常规的数据分析问题(如pca、贝叶斯公式、费米问题)这些,难度不算高。整个面试过程面试官很nice,我的电脑出故障了断断续续地出现嘈杂声音他也会很耐心地听,也会微笑和作出比较友好的回应。整体面试感觉是挺好的。
一面是群面,主要是组员之间自由讨论,面试官没有向我们提问,但我们可以反向问面试官问题,由于他们是来自集团总部的专业人士,最好是问与群面有关的问题。
因为也有朋友参与了同一天的美的群面,结合我自己那场群面通过结果来看,美的似乎不太喜欢leader角色,在群面中太强势和主导的话反而会被刷,适当补充发言(当idea-contributor)即便不多也会被面试官青睐。
二面是专业面,首先从简历展开,问了印象最深刻的项目(这一部分我说了很多印象深刻的点,我遇到的问题以及怎么处理的,并且提到了如果有后续迭代的话可以怎么优化)、pca、贝叶斯公式,还问了一个费米问题(估算深圳新生人口数,我是从各区医院数量×每个医院新生人口数来着手的,但面试官很nice地反问我怎么没从人口结构着手)。对美的的了解;还问了团队合作方面(在工作中是否有过意见不合的情况,如何处理);能为美的作出什么贡献;python平常用什么库(后来反问面试官的时候得知日常工作中用python比较多)。
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