无领导小组讨论:疫情情况下,某快递公司未及时相应高校复工通知,复工率低,然后6月份临时更换项目负责人,最后8月份总结收入时,发现收入降低。问原因、解决措施等。
面试过程:初面:无领导小组讨论。 一共6个人,一人先1分钟自我介绍,然后开始显示题目,主要是关于疫情情况下,某快递公司未及时相应高校复工通知,复工率低,然后6月份临时更换项目负责人,最后8月份总结收入时,发现收入降低。问原因、解决措施等
面试官问的面试题: 有没有签offer,你觉得与某某比你的竞争优势是什么?你为什么选择顺丰,你对这个岗位有什么了解。等。面试官有提出我们面试中存在的问题,我觉得挺好的。
无领导小组讨论: 关于顺丰速运双十一活动推广 使用哪些平台或者方式。
面试过程:一轮群面 6人的无领导小组 主要关于顺丰一些业务的处理 讨论结束后 每个人问了一到两个问题 面试结束
面试官问的面试题: 无领导小组 关于顺丰速运双十一活动推广 使用哪些平台或者方式 进行的讨论
简历深挖
问题解释包括专业问题 和实习问题
为什么要转行
有什么优势
群面:题目是双十一顺丰的宣传策划,从六个里选三个渠道和预判可能遇到的阻碍,出个方案。
面试过程:群面,面试的应该是hr 1.自我介绍,轮流来,每个人一分钟 2.出题讨论 3.有没有什么问题问面试官
面试官问的面试题: 欧洲杯下单平台官网投递的,春招没有笔试直接收到群面了。群面的题目是双十一顺丰的宣传策划,从六个里选三个渠道和预判可能遇到的阻碍,出个方案。
无领导小组讨论:题目是双十一你会有什么策划(三个),结合渠道、活动安排、原因等讲。
面试过程:线上面试,群面,一共八个人,约在早上,稍微晚了几分钟,一共有两个面试官,有点严肃,开头直接跳过自我介绍,直接进入流程,宣读题目,然后就开始个人思考三分钟,每人发表看法一分钟,然后再给我们二十分钟讨论得到最后总结,最后是推选一个人出来三分钟总结陈词。
面试官问的面试题: 无领导小组会议,题目是双十一你会有什么策划(三个),结合渠道、活动安排、原因等讲,面试官没有问什么问题,但全程有在认真听,感觉记录的很详细。我发挥的不太好,发言很少,基本就是陪跑了。
无领导小组面试:双十一期间顺丰需要通过哪些渠道来进行产品服务的推广,请列举三个渠道,并说出原因,风险,方式等。
面试过程:群面,无领导小组面试 两名面试官,八名同学,面试官说完问题之后不再进行参与,由同学们自行发言讨论,把控时间并且完成最后的总结。
面试官问的面试题: 题目:双十一期间顺丰需要通过哪些渠道来进行产品服务的推广,请列举三个渠道,并说出原因,风险,方式等。
大约8名同学进行共同讨论,并由一名同学进行总结。
无领导小组讨论:8个人,分两组。主题是快递包装的回收该不该由快递承运公司承担,时间分配是8分钟的材料阅读和组内讨论,15分钟的分组辩论,20分钟的两组联合解决问题。
面试过程:先是无领导小组讨论,8个人,分两组。主题是快递包装的回收该不该由快递承运公司承担,时间分配是8分钟的材料阅读和组内讨论,15分钟的分组辩论,20分钟的两组联合解决问题。一般来说小组代表和联合总结者的角色定位会比较受hr欢迎。
面试官问的面试题: 无领导完了就是终面,很奇怪顺丰这么一个大公司,为什么在终面前3h才通知我说我是去年的应届生不能参加今年的校招,然后直接给我pass,明明前边大把的时间可以审查我的个人资料,感觉网上搜到的一些顺丰内部管理方面存在问题还是有原因的。