碧桂园赢销干将面试流程【案例一】：

此面试总共花费15天时间，面试形式包括人格测试、群面，面试的职位是赢销干将。

面试过程

面试分三轮，第一轮是线上的职业性格测试，题目没有太大难度，列举出一些现实情境让你选择符合自己的选项，前后会有重复题型互相印证；第二轮无领导小组讨论，题目是当时的热点共享单车，这一轮刷人比较多，同一组12人最后只有3.4个人留下；第三轮分两个环节，第一环节即兴演讲，随机抽取题目，准备3分钟，第二轮半结构化面试，三对三，题目是role play，各自选取一名角色，解决问题。

面试过程中面试官提了哪些问题

1、无领导小组讨论会针对你的发言进行提问；会让一同面试的人评价最好与最差的选手，最差的选手有辩解机会，但是我们组被评价为最差的被淘汰；
2、结构化面试会针对对于公司的了解和求职意向进行提问；

碧桂园上市报表分析专员面试流程【案例二】：

面试的职位是上市报表分析专员。

面试过程

第一轮hr电话面试：自我介绍、竞争优势、活动经历等常规问题，围绕简历展开，最后会问你对于公司和岗位的理解，这个很重要，要提前查资料
第二轮经理视频面试：人力经理主要问基本情况，就业选择和规划，对于加班的看法，对公司的了解。财务经理针对简历实习经历提问，会问一些专业问题，比如你认为三个报表的作用和区别，哪个指标最重要。
第三轮主管现场面试：很常规主要就是聊天，和第二轮人力经理差不多的问题，会了解你的背景，比如工作地点选择，父母的工作，就是看你是否会长期在公司发展，还有你的态度和表达

面试过程中面试官提了哪些问题

1.你对于碧桂园的看法，对于招聘岗位的看法
2.你认为财务在碧桂园发挥了什么作用
3.三个报表的作用和区别，你认为哪个报表在地产行业更加重要
4.怎么体现你的数字敏感度

碧桂园物业项目管理面试流程【案例三】：

面试形式包括电话面试、iq测试、人格测试、群面，面试的职位是物业项目管理。

面试过程

先是网申投简历，做一套性格测试和智力测试。初面是无领导小组，十人一组，注意说话有逻辑多记录，不要抢别人的话。
二面是三分钟演讲，会提前发题目，任选一个准备。一定要自信，声音洪亮，面带微笑。
三面是hr一对三面试，就是闲聊还有一些情景设置问题。一定要提前了解面试的岗位要做什么，多了解公司。不要去搜什么面试问题，很蠢。最重要的是了解你所面的行业。
四面是区域经理面试，到了四面基本就没问题了，热情开朗点就好。

面试过程中面试官提了哪些问题

你觉得物业管理是什么。
区域经理需要什么素质。
面试我的hr没有问我很多常规题目，问我面试这几天认识了哪些人，简单描述他们的特征。一二面没什么问题，三面还是看hr心情，据我所知，大家的问题都不一样。

碧桂园财务会计面试流程【案例四】：

此面试总共花费7天时间，面试形式包括1对1面试、群面，面试的职位是财务会计。

面试过程

一面：群面
一个大会议厅有三组成员，每组12个人，讨论相同的问题，选出影响房企利润的前三大原因，并提出解决方法。然后三组人分别选出代表进行陈述，并回答其他组提出的问题。
二面：即兴演讲 角色扮演
三个求职者，一个面试官。即兴演讲会给三组词语，每组有5、6个的样子，选择一组词语中的两个进行即兴演讲一分钟。然后根据一则材料里的情景按照给定的角色进行问题的探讨，有点像谈判。
三面：一对一
从自我介绍到简历里的相关问题，还有职业发展是思考，情商测试-你的上司能力不如你怎么办，感情状况，最后让你再提问一个问题。

面试过程中面试官提了哪些问题

1.你对未来几年的职业规划
2.你为什么选择这个职位
3.你如何和其他同学交往的
4.你如何应对你的上司不如你的情况
5.你的家庭背景是怎样的

碧桂园实习生面试流程【案例五】：

面试形式包括群面、其它，面试的职位是实习生。

面试过程

碧桂园的实习生今年主要采取四轮，一轮简历筛选，二轮线上综测，三轮无领导小组讨论，四轮是今年创新的最大亮点，主要是参观，团建游戏，辩论，路演
前两轮没啥说的，无领导先是10分钟阅读材料，每人两分钟简述，15分钟小组讨论，5分钟展示，提问环节。我们抽到的问题是短视频市场火爆的原因，以及抖音如何应对腾讯的围追堵截。
第四轮，这完全凭个人发挥，没啥好准备的

面试过程中面试官提了哪些问题

1.问别人，你刚才的回答为何就是重复了材料？
2.你对自己未来的职业规划
3.简历中挑问题提问
4.对刚才简述部分提出自己的理解

碧桂园营销管理岗面试流程【案例六】：

此面试总共花费5天时间，面试形式包括1对1面试、职业技能测试，面试的职位是营销管理岗。

面试过程

一共3轮
第一轮现场招聘会，某个项目的营销负责人单独面试，自我介绍，简单阐述以前的岗位经验，以及对方对岗位经验的一些提问。
第二轮，城市公司营销总单独面试，也会简单问一些岗位经验相关的问题，大约5分钟。
第三轮，人力经理单独面试，基本是对方说的多，大多关于欧洲杯网址情况，以及未来发展方向的东西。

面试过程中面试官提了哪些问题

你打算如何带领团队？
1、打造狼性团队
2、树立明确目标
3、目标分解及铺排
4、精细化管理
5、设立奖惩分明的制度
6、团队成员的培养
7、以结果为导向