无领导小组讨论:设计关于某品牌果汁的营销方案。
面试过程:先在门外读题,进入面试房间有五分钟读题时间,一组七个人。先由每个人进行个人自我介绍并回答个人问题,然后进行无领导小组讨论,最后面试官单独提问。整个过程60分钟左右。
面试官问的面试题: 群面:案例:元气森林的成果
先有一道题个人回答,即分析元气森林成功的原因;
然后无领导小组讨论,设计关于某品牌果汁的营销方案。
最后针对个人提问
无领导小组讨论:如果你是一款果汁饮料的销售经理,如何提高它的销量。
面试过程:一面是群面,给一个题目,我当时的是元气森林,每个人说它成功的观点,只让说两分钟,两分钟后叫停。然后无领导小组讨论如果你是一款果汁饮料的销售经理,如何提高它的销量。二面是即兴演讲 角色模拟(其实也是类似无领导小组讨论) 问问题。我以为会问很专业的问题,但问的就是,你觉得如何当好一个销售……营销干将这个校招计划其实就是卖房,大家慎重考虑。
面试官问的面试题: 1.即兴演讲(人际沟通在成功中的重要性)
2.角色模拟(每个人持一个观点,要卖房,线上推广/闲线下推广/限时优惠)
3.面试官的提问,如何看待销售,怎么样当好一个卖房的销售
无领导小组讨论:讨论直播卖房的相关内容。
面试过程:无领导小组,讨论直播卖房的相关内容。 组里讨论过程挺差,只有两个人很能说,感觉输出内容不太多。 我发言四次,第一次是每个人的自我陈述。第二次是讨论的观点。第三次提醒有人还没发言,把机会给她们作为补充。第四次是最后30秒,提醒并指定代表发言。
面试官问的面试题: 面试官单独问求职者对自己应聘岗位的理解?
问求职者和亲人的关系?
问计时员,让他评价整个讨论。
群面:题目是京东在2020年双十一采取了和脱口秀结合的创意宣传方式,凸显简单快乐的购买理念。然后先自己思考:京东的做法对它的销售会有那些提升?
面试过程:初面是群面,我们一组共有12个人,面试题目也是和营销相关,题目是京东在2020年双十一采取了和脱口秀结合的创意宣传方式,凸显简单快乐的购买理念。然后先自己思考:京东的做法对它的销售会有那些提升?每人两分钟发言时间,然后就是集体讨论天猫应该如何应对?总共讨论15min,最后派人总结你们讨论出的策略。
面试官问的面试题: 面试官结束后会对表现较好的几个同学提问,有问到:你觉得表现较好的是哪几位?还会对他感兴趣的简历提问
无领导小组讨论:每组八个人,根据材料提出欧洲杯下单平台的解决方案。
面试过程:今年江西区域写的是只有两轮面试,初试和复试。 初试是无领导小组讨论,每组八个人,根据材料提出欧洲杯下单平台的解决方案,进的小组比较强,两三个同学掌控全局,而且分析得很有道理,所以我就跟着他们的思路偶尔说几句刷存在感,虽然全场没有发言很多,但可能因为保持冷静和适当说话的心态,就进了复试。 复试是财务相关的经理面试,二对一。当天有分上午场和下午场,感觉进复试的人蛮多的。
面试官问的面试题: 复试面试官问了:
1、先自我介绍
2、在社团活动中学到了什么?--考验了自己平衡工作和学习的能力
3、过去的学生活动经历中印象最深刻的一件事?---负责的一个活动历时长、负责,最后还是完成了
4、认为团队中最重要的是什么?---协调
5、三下乡经历主要都干了什么?在那边只待了一个月,对那边基层干部的看法?
6、对碧桂园有什么了解?---说了《我在碧桂园的1000天》中的“567”,貌似还说错了,这段没有准备好,问了同组的同学,他们有好好背介绍、说重点。
7、家是哪里的,对家那边的碧桂园有什么了解?---不了解
8、接下来是我可以问面试官一个问题----我问财务资金岗会细分岗位吗?--回答是会细分,而且会调动岗位、轮岗。
9、然后面试官问我愿不愿意接受全国调动,包括西部一些地区——回答是愿意
群面:社团活动中如何组织一场活动。
面试过程:群面,问题是很普遍的社团活动中如何组织一场活动的题目,感觉一起面试的人经验不是很足的样子,所以发言也不是很积极,总体来讲难度不大的
面试官问的面试题: 深挖简历中的经历,为什么选择碧桂园,自己的优点和缺点,为什么选择地产有没有什么想问的等等